سامانه جامع مهندسی مالی رفاه آفرین
بستن
(0) مورد
سبد خرید شما خالی است.
دسته بندی ها
    سبد خرید
    فیلترها
    تنظیمات
    جستجو

    صاحبان کسب و کار

    مشـاور مـالـی برای صاحبان کسب و کار

    مدیران و صاحبان بنگاه های اقتصادی  اغلب زمان لازم برای بررسی پیوسته صورتهای مالی و ترازنامه و گردش وجوه نقد را ندارند. آنها در نظر دارند با دریافت یک گزارش مختصر ، از وضعیت کلی شرکت مطلع شوند و بتوانند با حفظ دقت، با سرعت بیشتری تصمیم‌گیری کنند ، متاسفانه در اکثر مواقع بویژه در کسب و کارهای کوچک و متوسط ، زیر ساخت مناسب حسابداری برای ارائه این گزارشات وجود ندارد و اسناد حسابداری به روز نیستند . در نتیجه این نوع گزارشات مالی فاقد اعتبار برای اتخاذ تصمیم بوده و نه تنها مفید و موثر نیست بلکه ممکن است منجر به تصمیم نادرست و اشتباه گردد .

    سلامت مالی یک شرکت موضوعی بسیار مهم و حیاتی است.. مدیریت مالی می‌تواند با حفظ و کنترل نقدینگی ، افزایش سود و سرمایه، بودجه و استفاده صحیح از آن، تصمیم‌گیری‌های مالی، بهبود سوددهی، افزایش ارزش شرکت و همچنین افزایش پس‌اندازها، کمک بسیاری به سازمان نماید. آنها همه پیامدهای احتمالی تصمیم‌گیری‌ها در مورد سود ، نقدینگی و وضعیت مالی شرکت‌‌ را درنظر می‌گیرند .

    کنترل پیوسته وضعیت مالی سازمان ، نیاز به تخصص و دانش مالی دارد بعنوان نمونه بهره گیری از تکنیک هایی همچون نسبت های مالی ، ( نسبت های سود آوری نسبت های نقدینگی نسبت های فعالیت نسبت های اهرمی نسبت های ارزش گذاری و رشد و..... ) میتواند راهگشای مدیران موفق باشد .

    • نسبت‌های سودآوری: میزان ﻣﻮفقیت ﺷﺮﻛﺖ در سودآوری؛
    • نسبت‌های نقدینگی: توانایی شرکت در پرداخت بدهی‌های کوتاه‌مدت؛
    • نسبت‌های فعالیت: میزان ﻛﺎرآیی ﺷﺮﻛﺖ در به‌کارگیری منابع؛
    • نسبت‌های اهرمی: میزان تأمین نیازهای مالی شرکت از طریق بدهی (منابع دیگر)؛
    • نسبت‌های ارزش‌گذاری و رشد: میزان پتانسیل شرکت برای رشد در آینده.

    از طرف دیگر بکارگماری یک مدیر مالی شایسته و با تجربه بویژه برای کسب و کارهای کوچک و متوسط توجیه اقتصادی ندارد از اینرو یک مشاور مالی میتواند در این سازمان ها نیز نقش مدیر مالی را نیز ایفا نماید .

    مشاوره مالی به شما کمک می‌کند نقاط قوت و ضعف کسب ‌وکار خود را شناسایی کنید. همچنین بهترین راهکارها را برای بهبود نقاط ضعف و بهره‌گیری از نقات قوت مالی شرکت تان به کار بگیرید. در بسیاری از تجربیات مشاوره مالی به این نتیجه رسیدیم که با شناسایی مراکز هزینه و سیستم هزینه یابی و کنترل میتوان از صرف هزینه های بی مورد جلوگیری و یا نسبت به کاهش آن اقدام نمود .

    در برخی دیگر به دلایل مختلفی مانند ، عدم تسلط کافی به استانداردهای حسابداری و قوانین و مقررات ، نبودن هماهنگی بین تمامی کارمندان حسابداری و دیگر واحدها باعث می‌شود خطاهایی در امور مالی شرکت رخ دهد. این خطاها علاوه بر عدم صحت گزارشات مالی ( که پیشتر توضیح داده شد ) ، می‌تواند سازمان را با مشکلات عدیده ایی با سازمان های دولتی همچون تامین اجتماعی ، سازمان امور مالیاتی و ...   مواجه کند و بعلاوه هزینه هایی همچون جرائم را به سازمان تحمیل نماید .

    ما این تکنیک ها و راهکارهای نوین را متناسب با مقتضیات شرکت شما و با توجه به شاخص‌های موجود ، همچنین با توجه به اطلاعات سال‌های پیشین، تحلیل می‌کنیم. با همکاری خودتان تلاش می‌کنیم تا علاوه بر بررسی علل ایجاد ، راهکارهای پیشنهادی ‌مان را برای خروج از بحران یا افزایش بهره‌وری مالی و عملیاتی به شما ارائه ‌دهیم.

    مشاهده به عنوان جدول فهرست
    مرتب سازی بر اساس
    نمایش در هر صفحه

    صاحبان کسب و کار

    هشدار

    جستجوی شما نتیجه ای در بر نداشت!